編者按:
自“鍛才識金、企星爭華”賽考行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),各項目揭榜團隊迅速行動(dòng),下沉一線(xiàn),摸排基本情況,分析困難問(wèn)題,落實(shí)解決措施,取得了階段性成效,收獲了成長(cháng)的感悟。
賽考項目名稱(chēng):助力義東線(xiàn)建設
揭榜團隊成員:謝含露 王曼青 鄭品佳
一、工作開(kāi)展情況
春晗站為金義東市域軌道交通工程的第18座車(chē)站,位于義烏宗澤北路與北苑路交叉口西側路中,為路中高架三層側式車(chē)站,車(chē)站總建筑面積9149.25㎡。站點(diǎn)南接蓮塘小區、春晗四區等成熟小區,北臨義烏市殯儀館等公益性單位。
助力義東線(xiàn)項目建設活動(dòng)春晗站包干小組以“鍛才識金,企星爭華”活動(dòng)為載體,全面落實(shí)集團公司工作部署,圍繞“保試乘,促運營(yíng)”目標,持續發(fā)力。在組建初期,小組成員根據實(shí)際,結合自身特長(cháng)進(jìn)行組內分工,以便高效推進(jìn)工作。
1、高頻下站凝合力。各組員在兼顧本職工作的同時(shí),以2天/1人次的下站頻率和在站百余小時(shí)工作時(shí)長(cháng),積極參與站點(diǎn)試乘前相關(guān)保障工作。在給水接駁審批、關(guān)鍵材料到貨、開(kāi)荒保潔加快、施工時(shí)序協(xié)調等方面持續發(fā)力。
2、移樽就教增本領(lǐng)。各組員認真對照集團公司“五個(gè)一”工作部署,以學(xué)無(wú)止境的自我要求積極參與站點(diǎn)相關(guān)試乘方案編制、應急消防演練等工作。以不斷充盈自我,助力軌道事業(yè)為目標,旨在成長(cháng)為崗位多面手。
3、扎實(shí)調研促提升。通過(guò)走訪(fǎng)調研,主動(dòng)聯(lián)絡(luò )屬地職能部門(mén),提出在后續進(jìn)一步將公交??空就军c(diǎn)邊傾斜設置,打通公交-軌道接駁“最后一米”。并通過(guò)客流調研,提出在客流高峰期時(shí)可將“一掃二問(wèn)三查”的必要環(huán)節在4個(gè)出入口處提前分散設置,加快后續進(jìn)站安檢等環(huán)節效率,提升乘客體驗感等建議。
二、工作感悟
謝含露:軌道涉及專(zhuān)業(yè)眾多,要成為一名合格的年輕干部,唯有練就自身過(guò)硬本領(lǐng),在立足崗位職責的同時(shí),多元化提升。我也將帶著(zhù)此次的歷練經(jīng)驗,并充分結合黨的二十大報告精神,珍視、珍惜組織給予年輕干部的鍛煉平臺,以更好的工作成績(jì)回饋組織培養。
王曼青:從一開(kāi)始的簡(jiǎn)單“轉發(fā)”,到后來(lái)的提出建議措施,這都是獨立思考帶來(lái)的階段成果,我也將繼續在學(xué)習中思考,在思考中升華,讓自身標簽既向“事務(wù)型”,也向“思考型”干部靠攏。
鄭品佳:包站過(guò)程中,我充分認識到任何一環(huán)都是不可或缺的,任何一道工序都是要無(wú)縫銜接到位。唯有大家心往一處使,調往一起唱,擰成一股繩,共同推進(jìn)工作提質(zhì)增效。